4 tips om mensen te motiveren!
Dit is de 3e nieuwsbrief van Nieuwe Leidinggevende.
Dit keer is het thema: 4 tips om mensen te motiveren! Weet je iemand voor wie deze nieuwsbrief interessant is? Stuur hem dan door. Hij of zij kan zich via http://www.nieuweleidingevende.nl/ aanmelden.
Schrijf je nu in voor de E-course!
Een E-course is een goed middel om snel een aantal onderwerpen op je netvlies te krijgen.
Hoe werkt het?
In deze E-course krijg je 8 artikelen gemaild. Bij ieder artikel zit een opdracht waarvan je een verslagje maakt. Dit verslag mail je terug en dan ontvang je het volgende artikel. Nadat je alle opdrachten hebt gedaan ontvang je van mij persoonlijk feedback en tips.
De artikelen gaan over:
- Zes regels voor high performers
- Luisteren
- Feedback geven en ontvangen
- Delegeren
- Vergadertips
- Aanspreken
- Hoe motiveer je mensen
- Fouten maken mag
Kosten: € 150,00 incl BTW
Schrijf je vandaag nog in en start je E-course!
Mensen motiveren is altijd lastig. Je doet je best maar dat is niet altijd voor iedere medewerker toereikend. Wat voor de ene persoon werkt hoeft niet voor de andere te werken. Je kan bijvoorbeeld denken aan bijvoorbeeld de volgende zaken:
- Gemeende complimenten
- Persoonlijke toegevoegde waarde aangeven
- Onderzoek bij de ander wat hem/haar motiveert
- €
- Zelfontwikkeling
- Concreet einddoel stellen
- Helderheid van zaken
4 TIPS OM MENSEN TE MOTIVEREN
1. OPRECHTE BELANGSTELLING
2. BETROKKENHEID
3. ONTWIKKELEN MEDEWERKERS
4. COMMUNICATIE
1. OPRECHTE BELANGSTELLING
Wat weet je van je medewerkers:
- Gezinssituatie (partner, kinderen)
- Verjaardag/trouwdag
- Woonsituatie
- Hobby\'s
- Sport
- Belangrijke issues voor de medewerker, bijvoorbeeld geloof of politieke voorkeur
Hoe attent ben je:
- Wanneer feliciteer je je medewerkers met hun verjaardag direct bij binnenkomst of pas wanneer het gebak arriveert of wanneer iemand anders je er op attent maakt?
- Vraag je wel eens hoe het weekend is geweest?
- Houd je sportuitslagen bij zodat je daarover mee kan praten?
- Weet je het als iemand naar een concert of zo gaat en wens je hem/haar dan veel plezier?
Hoe wil jij behandeld worden:
- Wil je op afstand blijven of wil je "vrienden" worden met je medewerkers?
- Wil je getutoyeerd worden? Of heb je dat liever niet?
- Zit je fysiek apart (aparte ruimte) of wil je tussen je medewerkers zitten?
- Hoe wil je dat mensen je zien? Wat doe je daaraan?
- Check je wel eens hoe anderen mensen jou zien?
Wat weten je medewerkers van jou?
- Bedenk vooraf wat je over jezelf kwijt wilt, schrijf het op en oefen je voorstelverhaal.
- Geef aan welke eigenschappen je niet bezit, bijvoorbeeld als je niet zo attent bent vertel dat dan.
- Laat het weten als er iets belangrijks in jouw leven gebeurd waarvan je wilt dat men er rekening mee houdt.
2. BETROKKENHEID
Hoe zorg je ervoor dat je de betrokkenheid hoog houdt/krijgt:
- Wat is de visie van het bedrijf/afdeling/team. Hoe zorg je ervoor dat iedereen dat weet?
- Wat is de missie van het bedrijf/afdeling/team. Hoe zorg je ervoor dat iedereen dat weet?
- Wat zijn de doelstelling van het bedrijf op korte en lange termijn? Hoe zorg je ervoor dat iedereen dat weet?
- Wanneer gaat het goed met het bedrijf? Hoe zorg je ervoor dat iedereen dat weet?
- Hoe ziet het bedrijf er over 5 jaar? Hoe zorg je ervoor dat iedereen dat weet?
- Hoe open is het bedrijf over de resultaten? Hoe zorg je ervoor dat iedereen dat weet?
3. ONTWIKKELEN MEDEWERKERS
Wat kun jij doen aan het ontwikkelen van medewerkers?
- Zijn er doorgroeimogelijkheden?
- Wat willen de medewerkers zelf ontwikkelen?
- Wat moeten de medewerkers ontwikkelen?
- Wat verwacht het bedrijf van medewerkers? Hoe zorg je ervoor dat iedereen dat weet?
- Hoe kan je medewerkers ondersteunen? Opleiding, coaching, budget?
- Hoe wil je medewerkers ondersteunen? Ben je in staat om goed te coachen en zo ja heb je daar ook de tijd voor?
4. COMMUNICATIE
Wat kun jij doen om de communicatie goed te houden/krijgen?
- Hoe wordt de planning/rooster gecommuniceerd?
- Hoelang van te voren worden planningen gecommuniceerd?
- Hoe flexibel is het bedrijf bij onverwachte wijzigingen?
- Hoe flexibel zijn de medewerkers bij onverwachte wijzigingen?
BASIS
- Hoe wil je omgaan met flexibele werktijden?
- Hoe wil je omgaan met verworven rechten?
- Wat zijn de regels over dokters- en tandartsbezoek?
- Hoe ga je om met vrije dagen/dagdelen/vakanties?
Dit is nieuwsbrief van Nieuwe Leidinggevende. Mijn missie is Nieuwe Leidinggevenden helpen succesvol te zijn.
Opzeggen van deze nieuwsbrief kan ieder moment.
